我县旅游资源丰富，是“中国最美生态文化旅游名县”，境内拥有花亭湖、五千年文博园两个4A级景区,龙潭古寨、蔡家畈等四个3A级景区。此外，县内原生态小景点星罗棋布，如险峻神奇的梅河谷，原始古朴的九井溪，独具特色的古民居，可浴可医的汤湾温泉。但由于多方面原因旅游发展存在一些短板。旅游产业发展不全。旅游景区景点开发层次低，发展形式单一，缺乏互动体验项目；部分田园综合体设计低端，对游客吸引力不强。“过夜游”比例低，游客多以一日游或半日游为主，普遍存在游客有钱花不掉的问题。旅游服务体验性不佳。交通不便，从县城到各景区以及各景区之间景交未开通，交通网络建设等级不高，道路标识系统不完善。住宿体验不佳，精品民宿不多，难以满足不同层次游客的需求。旅游宣传效果不好。没有针对目标市场进行营销方式细分，旅游城市氛围感不强，宣传的理念思路创新不够，县内各旅游景区景点宣传营销也是各唱各的调，没有形成合力。

为推动旅游与文化的深度融合，提升太湖旅游人气，提出如下建议：

一、文旅资源要整合优化。一是整合县内核心景区的运营权。借鉴江西婺源经验，整合花亭湖、文博园、玖玖花海、罗河谷等景区，统一管理、营销，形成旅游串线，达到规模效应和集群效应。二是整合红色旅游资源和乡村振兴资源。策划“红色教育实践”旅游精品线路，串连县内红色旅游景点、教育基地、村史馆等，形成点线连片的文化旅游路径，丰富旅游产品结构。三是整合住宿资源，提升接待能力。成立酒店联盟，提高住宿管理水平，为举办赛事活动和论坛提供住宿保障。成立民宿协会，统一制定游客接待标准和规范，启动实施花亭湖“湖外湖”“花凉小筑”民宿群项目，进一步丰富住宿产品品牌和旅游业态。

二、旅游与各产业要深度融合。一是开展“旅游＋赛（节）事”。开展节庆活动、体育赛事、文化论坛、摄影大赛、品茶节等定期或者非定期的赛、节事，吸引人气。二是开展“旅游＋非遗”。充分发挥文博园内的非遗馆作用，开展花梆舞、太湖大鼓等非物质文化遗产进景区的展示展演活动，不断丰富景区业态。三是开展“旅游＋研学”。与周边省市旅行社建立联系，组织游客开展爱国主义研学游，以及五千年文博园历史文化体验游。四是开展“旅游＋康养”。建设以花亭湖为核心的生态康养休闲区，打造集住宿、餐饮、宴会、休闲为一体的湿地公园休闲度假基地。

三、交通网络要有大视野。一是构建“快进慢游”大交通体系。外部整合往返合肥、武汉、南昌、南京、上海等城市的旅游交通运输和旅游大巴，县内建成车站到景区景点、各景区景点之间的便捷交通网络。二是利用太蕲高速、太天舒高速、鲤鱼山隧道建设之机，增设景区进出口。增加花亭湖的进出口，增建景区的北大门（牛镇镇或弥陀镇）、西大门（天华镇）、东大门（寺前镇中河村或西河村），方便游客多方位进入我县，进入花亭湖。

四、旅游产品要不断丰富。在创建花亭湖旅游区5A景区和国家全域旅游示范区工作中，一是提升景区景点质量。开发夜间娱乐，延长消费时间。利用花亭湖“湖外湖”独特的小气候优势，在符合规划，不影响防洪、环境的前提下，有序恢复夜宵点。二是培育多样化旅游产品。积极开发商务游、户外拓展、文化体验等旅游市场，拓展自驾车营地、房车营地、帐篷营地、健身康体等旅游市场。三是打造网红打卡地。可借鉴怀宁县金鸡岭红杉林成效。

五、旅游商品要创新开发。一是创新旅游商品，以花亭湖和五千年文博园两大主题系列为主，瞄准游客需求，开发旅游文创产品并上架展销。二是做优特色美食，着手打造花亭湖有机鳙鱼餐饮品牌，做优做大“一条鱼工程”;发展太湖六白猪、太湖粉丝、天华谷尖茶等特色美食产品。三是将传统食品送进景区购物点，将碉情食品、汪协泰食品、弥陀豆粑等非遗食品送进景区。

六、对外营销要拓宽思路。一是发挥“名人文化”在旅游营销中的作用，着力打响“朴初故里  太美太湖”这张名片。二是培养景区、旅行社营销与导服队伍。培育、做强花亭湖文旅集团营销团队，全县统一对外营销。整合、联合县内外各个旅行社资源，壮大全县导游队伍，扩宽市场渠道，提供优质导游服务。三是与天柱山、太平湖等周边景区交流合作，形成景区产品线路联动，实现景区合作共赢。四是加大官媒及自媒体宣传力度，提升景区线上流量。五是积极对接天柱山机场、太湖南站、城市地铁站、高铁车厢、高速服务区等广告资源，开展线下宣传。