发布时间:2024-06-28 来源:大石乡委员联合工作室 作者:李周林 阅读量:2248 |
近年来,大石乡坚持以“村村建强、整乡推进”为目标,积极探索“一粒籽”瓜蒌产业发展新路径,激活乡村发展新动能,实现了产业发展有效益、农民就业有新路、农户集体有分红,乡村振兴全面推进。
一、产业发展成效
大石乡2018年开始发展瓜蒌产业,通过“龙头企业+合作社+农户”的经营模式,整合9个村级合作社资源,成立全县首家乡村振兴公司——太湖县大石乡兴九振兴发展有限公司,在种植、加工、销售环节全面发力,现发展种植基地3500亩,年产瓜蒌籽70万斤,产值突破2000万元。2023年,全乡9个村集体经济经营性收入达1096万元,其中100万元以上经济强村6个,农户集体分红65万元,提供就业岗位450个,农民就业总收入达227万元。
二、发展中存在的突出问题
(一)产品品牌意识不强。“大石金蒌”虽已取得产品认证,但全县瓜蒌产业并未统一品牌标识,知识产权保护意识不强,“大石金蒌”公共品牌效应尚未显现。缺乏农业产业化龙头企业有效支撑,瓜蒌产业市场占有率和对外抵御风险能力较弱,可持续发展能力不足。
(二)深度开发利用不够。瓜蒌全身都是宝,但目前大石瓜蒌产业的发展还主要停留在产业种植、原料收购以及瓜蒌籽加工销售等基础层面,在新产品、新品种研发、瓜蒌药品与食品开发利用方面还有待突破,延伸产业链条,提高产品附加值还有很大空间。
(三)技术瓶颈尚未突破。瓜蒌种苗培育、根线虫防治和瓜蒌籽储藏保鲜技术等方面的瓶颈尚未突破,种苗、种植与储藏环节成本居高不下,根线虫对瓜蒌根部及瓜蒌地破坏性强,严重制约了瓜蒌产业的发展。
(四)轮作发展空间受限。瓜蒌在种植期间易患根线虫病,不适宜原地长期种植,需要五年一换地。然而,当前政策规定,瓜蒌在地类上按园地管理,这意味着耕地里种植瓜蒌与严格管控耕地“非粮化”的政策相抵触。目前,大石乡瓜蒌即将达到五年轮作期,可用于轮作的园地有限,大规模发展受限。
三、意见建议
产业发展的根本出路在思路创新,就做强大石“一粒籽”瓜蒌产业,提出如下建议:
(一)打响公共品牌。对瓜蒌选品、育苗、种植、施肥、采摘、加工、包装以及销售进行全环节管控,细化流程管理,稳定瓜蒌品质,提升品牌形象。探索产销分离模式,让村级组织安心发展壮大产业生产,建立专业营销团队,开展各种形式的促销活动,提升品牌影响力。
(二)加强产学研合作。搭建与科研院所、高等院校合作平台,建立研学实践基地,攻克防治根线虫病害等关键性技术难题,解决好瓜蒌根线虫病防治及瓜蒌籽储藏保鲜等问题,降本增效;加大新品种、新技术研发力度,谋划瓜蒌种苗培育,开拓种苗供应市场;建立专业技术人才定向培养模式,为瓜蒌产业发展提供人才支撑。
(三)延展拓宽产业链。充分挖掘瓜蒌的价值,对其皮、藤、根、籽进行深度加工利用,如开发瓜蒌皮的食用和药用价值、用瓜蒌藤编织工艺品、将瓜蒌根加工成中药等,构建多元化、全方位的瓜蒌产业链,进一步提升瓜蒌产业的竞争力和可持续发展能力,推动瓜蒌产业全面发展。
(四)推广绿色发展模式。通过推广绿色种植技术、有机肥料替代化学肥料、实施节水灌溉等措施,减少资源消耗,降低瓜蒌产业对环境的负面影响。探索建立产品垃圾管控机制,针对瓜蒌产业链中产生的垃圾、废料,制定一整套收集、运输、处理、再利用机制,保障瓜蒌产业的健康、稳定与可持续发展。
(五)村企合作求共赢。加强村企合作,坚持村村抱团发展。一方面引入先进的经营管理理念,以土地资源合作、生产资料共享等形式与企合作,吸引更多的企业加入,形成企业能发展、村民有收益的良性循环;另一方面,握指成拳,聚零为整,实行“统一规划、连片建设、共享共用”模式,有效推动各类要素在瓜蒌产业中汇聚,使产业发展成为乡村振兴的坚实基础。